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      新兴医药:守初心担使命 推进医药主业做大做强

      作者:池俊亚 发布时间:2019-06-10 浏览量:

      6月3日,医药控股党委召开理论中心组学习会议,学习习近平总书记在“不忘初心,牢记使命”主题教育工作会议上的讲话精神,并围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,结合如何做大做强集团公司医药产业这一主业开展讨论。医药控股党委书记、董事长程爱民出席此次会议。

      会议结合当前形势,进一步明确目标任务,并提出全面加强团队建设、提升管理素质等要求。前,医药控股的形势任务发生了重大变化,从去年年初成立到现在,历经学习调研、战略规划跟踪落实,全体员工一步一个脚印往前走、上台阶,搭建产业平台等各项工作取得了实质性进展。近期,医药生产及销售列入集团公司主业国务院国资委批准。医药主业的获批,对于医药控股是一件大事。作为集团公司医药产业发展的平台公司,医药控股责任重大,使命光荣。

      会议强调,做大做强医药主业,意味着医药产业的经营规模应与集团主业的定位相符合、相匹配,要求把医药做成主要的业务、主体的责任、主流的贡献。能不能担起主业这个担子,能不能成为名副其实的主业,是我们面临的重大挑战。我们不能只喊口号,也不能把主业仅仅落在批复上,必须要站在世界500强的大背景下找准定位,站在集团年营业收入的大格局中明确目标,切实把做大做强医药主业的责任扛在肩上。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,守初心、担使命,找差距、抓落实。具体到医药控股,初心是服务国家应急、保障军队特需、守护人民健康,使命是做大做强医药主业。要勇于与国际国内一流医药企业对标找差距,对表抓落实。

      会议指出,一个新的组织架构产生、一个新的团队产生、一个新的任务产生,都需要全面提升基础管理和团队素质;」芾硪凑“六个基本”要求,全面健全完善跟踪体系、评价体系考核体系,确保各项规章制度规范、统一。要强化团队建设,打造先进企业文化,促进文化融合和认同,不管是老员工还是新同事都要勇于与先进对标,按照“五个配位”要求,不断学习提高,持续优化知识结构,做到人人独当一面。要加强作风建设,凡事提前一步、往前一步,多想一步、多走一步,强化责任感、主动性,以永不懈怠、顽强拼搏的崭新面貌奋力推动医药控股高质量发展。

       
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